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公司双管齐下破解春运人员紧缺瓶颈
  来源:本站原创  作者:运营管理部   发布时间:2019/3/5 17:33:23   点击数:805   责任编辑:RXGSadmin888

2018年,公司根据国家推进撤销主线收费站的行业改革发展大势,积极响应上级公司关于减员增效的相关工作要求,严格按照严进宽出的要求控制人员职数,全年减员45人。为切实做好2019年春运保畅工作,公司提前谋划,从2018年10月初开始,采取有效措施,双管齐下破解春运人员紧缺瓶颈。

一是开展“携手一线 凝心聚力”的行政人员跟班学习活动。活动针对人员紧缺问题,从收费管理岗位抽调人员全部编入收费班组进行跟班作业,积极服从站长及收费班长安排,同吃同住、同上同下,协助收费发卡、分流车辆、查验绿通等各项收费作业工作。并结合当前生猪运输监管工作、逃费车查验、非法运输车辆等重点工作在实践中查缺补漏,提升管理。

二是抽调管理人员到主线站跟班支援。从2019年1月初开始,将抽调人员角色转换为收费员全部编入收费班组进行倒班作业,服从站长及收费班长安排,让管理人员从角色转变中体验一线员工的工作,提高业务能力,在收费实践中检验管理过程中的得失,切实提高管理措施的实用性和可行性。

通过活动的开展,强化了管理人员的服务意识,增强了团队凝聚力,营造团结互助、包容共进的工作氛围,为瑞寻公司做好2019年春运保畅工作储备了后备梯队力量。


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