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深化责任分工 精细进度调配--为保质保量完成迎国检道路外业工作而冲刺

发布日期:2015/8/7 10:51:20

 8月4日上午,公司迎国检道路外业组全体成员和养护项目经理部负责人在二楼会议室召开了迎国检工作调度会。

 会议围绕九月份国检时间节点,结合道路外业组工作实际情况,进一步明细分工,把各项工作落实到具体的个人头上,强化专人专管;会议要求大家务必在思想上高度重视,力争在全省非高速集团路段中取得较好地成绩,在工作过程中强化调度和自检,按需增配人员和设备,随时了解现场工作进展,实时做好督促跟进;会议要求养护项目经理部不仅要保证工作进度,同时要对新进的养护人员做好岗前教育和安全教育,为他们买好保险,切实做好防暑降温措施。会上,养护项目经理部汇报了当前道路外业整治工作进度,对正在施工的项目和下一步工作计划安排及时间节点作了说明,道路外业组各成员对养护项目经理部的工作计划进行了补充和完善。

 最后,迎国检道路外业组组长许守标作了发言,首先充分肯定了道路外业组前期所做的工作和付出的努力,强调任务仍然繁重,时间紧迫,专门召开会议是为进一步落实责任,调配力量,做出更加精密的安排,确保在8月底能按省里要求,保质保量实现迎检目标。为此,他要求全组人员务必按照分工,优化工作调配和安排,加强动态管理,及时有效敦促养护项目经理部补充项目实施人力物力,充分做好后勤保障,把如期完成所有迎国检道路外业工作当作政治任务来抓,用好剩下的20多天,扎扎实实开展好绿化、排水系统和交安设施等整治工作,为保质保量完成迎国检道路外业工作而冲刺。

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